董家口發(fā)展集團(tuán)開(kāi)展2020年秋季在建工程項(xiàng)目質(zhì)量安全綜合大檢查活動(dòng)
為切實(shí)加強(qiáng)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)及文明施工管理工作，督促各相關(guān)單位主體責(zé)任有效落實(shí)，確保集團(tuán)安全工作行穩(wěn)致遠(yuǎn)，9月12日，董家口發(fā)展集團(tuán)召開(kāi)第三季度安全例會(huì)暨2020年秋季在建工程項(xiàng)目質(zhì)量安全綜合大檢查動(dòng)員大會(huì)。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理張棟國(guó)同志出席會(huì)議并講話，集團(tuán)安委會(huì)全體成員、各項(xiàng)目分管負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目經(jīng)理、各項(xiàng)目總監(jiān)、各項(xiàng)目施工單位代表參加會(huì)議。
會(huì)議總結(jié)了集團(tuán)上半年的安全生產(chǎn)工作情況，分析了當(dāng)前面臨的安全生產(chǎn)形勢(shì)，安排部署下半年安全工作任務(wù)。會(huì)議指出，2020年上半年，集團(tuán)在安全生產(chǎn)方面做了大量的工作，成效顯著，未發(fā)生安全生產(chǎn)事故，但面臨的安全形勢(shì)依然嚴(yán)峻，各單位及部門要進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，壓實(shí)責(zé)任，狠抓落實(shí)，共同推動(dòng)集團(tuán)安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)中向好。
會(huì)議宣讀了《關(guān)于開(kāi)展2020年秋季在建工程項(xiàng)目質(zhì)量安全綜合大檢查的通知》并成立了由集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的質(zhì)量安全綜合大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，將分三個(gè)階段對(duì)集團(tuán)范圍內(nèi)所有在建施工項(xiàng)目開(kāi)展全方位、拉網(wǎng)式的質(zhì)量安全綜合大檢查。重點(diǎn)檢查消防安全管理、危化品安全管理情、應(yīng)急管理等9項(xiàng)安全管理內(nèi)容及工程實(shí)體質(zhì)量、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化情況等4項(xiàng)質(zhì)量管理內(nèi)容。對(duì)于檢查中存在重大質(zhì)量安全隱患的工程，將對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理及施工單位、監(jiān)理單位等相關(guān)單位進(jìn)行通報(bào)，并將檢查結(jié)果記錄在案，作為后期項(xiàng)目考核的依據(jù)。
▲董事長(zhǎng)帶隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全調(diào)度
集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理張棟國(guó)同志在講話中指出，做好安全生產(chǎn)工作是實(shí)現(xiàn)集團(tuán)“健康高效可持續(xù)發(fā)展”的基礎(chǔ)，各參建單位，集團(tuán)各部門、子公司要充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前集團(tuán)公司安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，從三個(gè)方面認(rèn)真開(kāi)展好本次安全大檢查活動(dòng)：
一是要居安思危，警鐘長(zhǎng)鳴，確保大檢查活動(dòng)取得實(shí)效。各參建單位、各相關(guān)部門要在上半年工作成效基礎(chǔ)上，鞏固活動(dòng)成果，加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管，嚴(yán)防為趕工期、趕進(jìn)度，而降低安全標(biāo)準(zhǔn)、忽視安全防范的行為，要結(jié)合各自實(shí)際，制定本單位、本部門《專項(xiàng)整治方案》，拿出配套的整治措施落實(shí)辦法，確保整治工作扎實(shí)有效。
二是要突出重點(diǎn)，真抓實(shí)干，進(jìn)一步加大安全監(jiān)管力度。各單位及部門要堅(jiān)持立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作，切實(shí)增強(qiáng)安全生產(chǎn)保障能力。嚴(yán)格執(zhí)行“三同時(shí)”審查制度，新建、改建、擴(kuò)建建設(shè)項(xiàng)目的安全設(shè)施投資要納入建設(shè)項(xiàng)目概算，安全設(shè)施必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。
三是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，壓實(shí)責(zé)任，健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系。一方面要全面推行“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，確保每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)崗位都有安全生產(chǎn)責(zé)任、每個(gè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)都有領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),形成職責(zé)到崗、責(zé)任到人、各司其職、各盡其責(zé)的安全生產(chǎn)工作格局；另一方面要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任追究制，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要督促責(zé)任單位和責(zé)任人立即整改，對(duì)因責(zé)任不落實(shí)、工作不到位而導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故發(fā)生的部門、單位或個(gè)人，要按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅予以查處。
下步，董家口發(fā)展集團(tuán)將以此次檢查為契機(jī)，認(rèn)真做好檢查和總結(jié)工作，加大隱患排查治理力度，督促項(xiàng)目各責(zé)任單位對(duì)檢查出的質(zhì)量、安全隱患認(rèn)真整改，舉一反三，制定切實(shí)可行的整改方案，全面提升集團(tuán)工程管理水平，助力集團(tuán)安全生產(chǎn)工作再上新臺(tái)階。
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