人才盤點(diǎn)賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展——董發(fā)集團(tuán)開展新入職員工綜合測評
為加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)，盤活現(xiàn)有人力資源，提升人才任用的科學(xué)性，全面深入了解員工的崗位適配性、成長性與穩(wěn)定性等，9月9日，集團(tuán)組織開展新員工綜合素質(zhì)測評工作。
本次盤點(diǎn)重點(diǎn)圍繞關(guān)鍵崗位素質(zhì)模型、能力素質(zhì)測評、訪談?wù){(diào)研座談、盤點(diǎn)結(jié)果運(yùn)用幾個方面進(jìn)行，評估內(nèi)容涉及個人綜合能力、崗位適配度、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、解決問題能力、學(xué)習(xí)溝通能力、自身存在的不足以及自我綜合評價等多個維度，全面的了解各崗位人力資源現(xiàn)狀，對進(jìn)一步盤活現(xiàn)有人力資源、挖掘高潛人才、加強(qiáng)梯隊建設(shè)起到重要推動作用。
2019年以來，集團(tuán)圍繞“發(fā)展方向明確、主責(zé)主業(yè)突出、隊伍團(tuán)結(jié)奮進(jìn)”的總體目標(biāo)，持續(xù)深化“集團(tuán)化、市場化、專業(yè)化”改革，搭建起人才發(fā)展平臺、產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺，形成了以產(chǎn)聚才、以才興產(chǎn)、產(chǎn)才融合的生動局面。
下步，集團(tuán)將積極探索建立正向激勵、反向約束機(jī)制，加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)，以建機(jī)制為關(guān)鍵、興產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)、育人才為核心，實現(xiàn)以集團(tuán)的發(fā)展帶動個人的發(fā)展，以個人的發(fā)展推動集團(tuán)的發(fā)展，培養(yǎng)打造一支充滿激情、勇于創(chuàng)新、善于創(chuàng)業(yè)、富于創(chuàng)造、忠誠擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷犖椤?
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