乘勢而上展擔(dān)當(dāng) 砥礪奮進譜新篇——青島董家口發(fā)展集團有限公司召開2024年上半年經(jīng)濟運行分析會
為全面總結(jié)上半年集團運營重點工作成果，進一步分析研判當(dāng)前集團發(fā)展面臨的新形勢和存在的短板問題，8月30日上午，董發(fā)集團在董家口規(guī)劃展覽館三樓會議室召開2024年上半年經(jīng)濟運行分析會議，安排部署下半年運營工作，號召集團全體干部職工振奮精神、堅定信心、凝聚合力、加壓奮進，推動各項工作全面落實。集團黨委書記、董事長兼總經(jīng)理張棟國同志出席并講話，集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部以及業(yè)務(wù)骨干參加。
會上，集團企業(yè)管理辦公室通報了各子公司上半年經(jīng)營任務(wù)目標(biāo)完成情況，四大集團和供應(yīng)鏈公司從“亮目標(biāo)、展成績、談思路、擺問題、查難點、列措施”六個方面進行匯報。
黨委書記、董事長兼總經(jīng)理張棟國同志肯定了企業(yè)取得的成績，他指出，2024年以來，在新區(qū)工委管委和董家口經(jīng)濟區(qū)工委管委堅強領(lǐng)導(dǎo)下，集團圍繞“產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)型、集團化發(fā)展”的主題，組建園區(qū)、資產(chǎn)、建投、新能源四大管控集團，全體干部職工思想上同心、行動上同步、目標(biāo)上同向，推動集團高質(zhì)量發(fā)展取得顯著成效。
會議強調(diào)，對于下步工作，他強調(diào)，一是建機制，建立以經(jīng)濟運行為核心的考核機制，形成與經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展、新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展相匹配的績效考核機制，發(fā)揮指揮棒作用，高標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)化、市場化發(fā)展。二是搭平臺，搭建產(chǎn)業(yè)發(fā)展的平臺，高標(biāo)準(zhǔn)運營五大園區(qū)，建立高能級科創(chuàng)平臺中試基地，開展關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化；搭建人才培養(yǎng)、激勵、發(fā)展的平臺，與高校、科研機構(gòu)合作建立產(chǎn)學(xué)研基地，為人才提供實踐機會和科研資源；三是育人才，大力培養(yǎng)引進市場化競爭的人才，熟悉市場、順應(yīng)市場、駕馭市場的人才，儲備一批職業(yè)經(jīng)理人，形成從“一枝獨秀”到“滿園春色”的人才培養(yǎng)態(tài)勢，為產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新注入核心動力；四是筑發(fā)展，以建機制為關(guān)鍵、興產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)、育人才為核心，共同構(gòu)筑集團高質(zhì)量和可持續(xù)發(fā)展。
乘勢而上，蓄勢而進，聚勢而強。下步，集團將堅決貫徹落實新區(qū)工委、管委決策部署，按照“1234”整體工作思路，即按照“產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)型、集團化發(fā)展”的主題，秉承管理提升與轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略，做大做強三大業(yè)務(wù)板塊，聚力在實體經(jīng)濟、市場運營、資金管理、作風(fēng)能力等四大方面實現(xiàn)新提升，圓滿完成2024年全年目標(biāo)，書寫集團產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
微信公眾號