加快市場化運(yùn)營，全面開啟深化轉(zhuǎn)型發(fā)展新篇章——董發(fā)集團(tuán)召開2023年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會
10月13日，董發(fā)集團(tuán)召開2023年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會，深入貫徹落實(shí)新區(qū)“創(chuàng)新突破年”工作部署，總結(jié)盤點(diǎn)2023年前三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體情況，謀劃部署下步發(fā)展戰(zhàn)略和重點(diǎn)工作任務(wù)，為高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展全面起勢開好局、起好步。集團(tuán)黨委書記、董事長兼總經(jīng)理張棟國同志出席并講話，黨委委員、副總經(jīng)理張志剛同志主持會議，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部以及業(yè)務(wù)骨干參加。
會議開始，集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展中心通報(bào)了各子公司年度經(jīng)濟(jì)目標(biāo)完成情況，匯報(bào)了集團(tuán)化管控實(shí)施方案。2023年以來，集團(tuán)堅(jiān)持“先鋒董發(fā)·筑夢港城”黨建引領(lǐng)，以打造全國一流園區(qū)運(yùn)營商為目標(biāo)，錨定高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展，立足園區(qū)開發(fā)與園區(qū)服務(wù)，不斷拓展經(jīng)營板塊，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，經(jīng)營指標(biāo)和產(chǎn)業(yè)規(guī)模顯著提高。
會上，園區(qū)運(yùn)營管理集團(tuán)、酒店管理公司等各子公司依次匯報(bào)了2023年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和重點(diǎn)工作情況。各子公司圍繞營收情況展開全面分析，亮績打擂、查擺不足、明確下步努力方向，形成了市場接軌、比學(xué)趕超、自我加壓的濃厚氛圍。
最后，集團(tuán)黨委書記、董事長兼總經(jīng)理張棟國同志作重要講話，提出下步工作要求。會議強(qiáng)調(diào)，2018年以來集團(tuán)經(jīng)過接續(xù)奮斗，轉(zhuǎn)型發(fā)展道路已經(jīng)進(jìn)入到突破性階段，正處于爬坡過坎、攻堅(jiān)拔寨、基礎(chǔ)鞏固、乘風(fēng)破浪的“四期疊加”階段。新形勢容不得我們穿新鞋走老路，必須以“一日無為、三日不安”的緊迫感，創(chuàng)新“一二三四四”的工作思路，即圍秉承管理提升和轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略，深耕園區(qū)開發(fā)和園區(qū)服務(wù)兩大職能，做大做強(qiáng)三大業(yè)務(wù)板塊，培養(yǎng)壯大四大子集團(tuán)，推動四大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目加快落地見效。
一是立足園區(qū)運(yùn)營與園區(qū)服務(wù)。要堅(jiān)持市場導(dǎo)向，科學(xué)管理提升化工園區(qū)管廊架、園區(qū)封閉運(yùn)營管理、聚烯烴成核劑等資產(chǎn)運(yùn)營效益，拓展園區(qū)合作企業(yè)安保服務(wù)市場，加大煤炭、鋼材等高質(zhì)量供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)力度，人才公司要豐富培訓(xùn)資質(zhì)，為園區(qū)企業(yè)提供精準(zhǔn)化、個(gè)性化的“菜單式”技能培訓(xùn)服務(wù)，賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；立足園區(qū)開發(fā)，要謀劃中試基地、科技新城科創(chuàng)綜合體、地下水封洞庫、應(yīng)急指揮中心、新材料產(chǎn)業(yè)研究院、多功能化工新材料等項(xiàng)目的投后運(yùn)營管理,確保項(xiàng)目能夠高效地運(yùn)轉(zhuǎn)和達(dá)到預(yù)期的商業(yè)目標(biāo)。
二是做優(yōu)做強(qiáng)資產(chǎn)運(yùn)營管理。要加快藍(lán)領(lǐng)公寓、白領(lǐng)公寓、董家口生活茂、董家口大廈、海青產(chǎn)業(yè)園等存量資產(chǎn)招商運(yùn)營，董家口藍(lán)海鈞華大酒店要靈活經(jīng)營拓展市場，港都茂商業(yè)綜合體要積極謀劃項(xiàng)目投產(chǎn)運(yùn)營，董萬物業(yè)要致力于建設(shè)標(biāo)桿項(xiàng)目，以實(shí)力打造董家口印象服務(wù)品牌。同時(shí)，各公司要加強(qiáng)內(nèi)部職員市場運(yùn)營知識培訓(xùn)，提高理論水平和工作技能，加速培養(yǎng)一批一專多能的復(fù)合型人才，提高資產(chǎn)運(yùn)營管理水平，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展。
三是拓展新能源及節(jié)能環(huán)保業(yè)務(wù)。要加快推進(jìn)濱海大道加油站開業(yè)運(yùn)營，千方百計(jì)挖掘潛力客戶，拓展消費(fèi)市場，高效盤活大珠山加氣站和嘉陵江路加氣站，提高資產(chǎn)利用效率。通過市場手段積極參與園區(qū)高壓蒸汽、空分等生產(chǎn)要素配套運(yùn)營，提高冷能、氫能、光儲能等前沿技術(shù)，承接氫能源綜合利用、LNG冷能綜合利用、海水源等項(xiàng)目投資運(yùn)營職能，進(jìn)一步優(yōu)化集團(tuán)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，充實(shí)運(yùn)營資金。
四是打造標(biāo)桿項(xiàng)目工程。要立足開發(fā)建設(shè)職能，堅(jiān)守質(zhì)量保進(jìn)度，安全生產(chǎn)創(chuàng)精品，搶抓施工“黃金期”，全面加快中試基地、多功能化工新材料、海水源、珠山韻海、港都茂商業(yè)綜合體等項(xiàng)目施工進(jìn)度，打造新區(qū)高品質(zhì)建設(shè)的標(biāo)桿和示范。
惟其磨礪、始得玉成。下步，董發(fā)集團(tuán)將在新區(qū)工委管委領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“先鋒董發(fā)·筑夢港城”黨建引領(lǐng)，抓住干事創(chuàng)業(yè)關(guān)鍵時(shí)期，全面深化管理提升和轉(zhuǎn)型發(fā)展，加快市場化運(yùn)營，以只爭朝夕的擔(dān)當(dāng)作風(fēng)、勇立潮頭的開拓精神和咬定目標(biāo)的堅(jiān)定信念，戮力同心、接續(xù)奮斗，為董家口經(jīng)濟(jì)區(qū)和西海岸新區(qū)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)董發(fā)力量！
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