扛起責(zé)任 勇?lián)姑?當(dāng)好港產(chǎn)城融合發(fā)展生力軍
工委（區(qū)委）一屆七次全體會(huì)議明確了當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重點(diǎn)任務(wù)和總體要求，為新區(qū)高質(zhì)量發(fā)展指明了前進(jìn)方向，提供了重要遵循。孫永紅書(shū)記的報(bào)告高屋建瓴、思路清晰、立意深遠(yuǎn)，是站在新區(qū)發(fā)展全局的戰(zhàn)略高度謀篇布局作出的重要論斷。報(bào)告中提出的“一核三點(diǎn)”和港產(chǎn)城融合發(fā)展戰(zhàn)略，給董家口帶來(lái)重大歷史發(fā)展機(jī)遇。聽(tīng)到報(bào)告后，我們倍受鼓舞，深感責(zé)任重大、使命光榮、任務(wù)艱巨。會(huì)后，集團(tuán)迅速召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹全委會(huì)精神，確保會(huì)議精神落地、落實(shí)、落細(xì)。
一是要學(xué)市場(chǎng)、懂市場(chǎng)，當(dāng)好轉(zhuǎn)型發(fā)展生力軍。孫永紅書(shū)記強(qiáng)調(diào)，國(guó)有企業(yè)要增強(qiáng)駕馭市場(chǎng)的本領(lǐng)，善用市場(chǎng)機(jī)制推動(dòng)效益提升。董家口發(fā)展集團(tuán)下一步將按照新區(qū)“一核引領(lǐng)、三點(diǎn)布局”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略部署，高位對(duì)標(biāo)深圳特區(qū)建設(shè)發(fā)展集團(tuán)，著力打造全國(guó)一流的園區(qū)運(yùn)營(yíng)商。重點(diǎn)圍繞董家口化工園區(qū)和冷鏈物流基地兩個(gè)千億級(jí)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，整合優(yōu)質(zhì)資源，強(qiáng)化市場(chǎng)運(yùn)作，不斷提升園區(qū)運(yùn)營(yíng)管理水平，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。一是圍繞董家口化工園區(qū)，組建董家口園區(qū)運(yùn)營(yíng)管理集團(tuán)，同步成立園區(qū)服務(wù)保障公司和園區(qū)管道公司，對(duì)標(biāo)上海金山化工園區(qū)，按照“五個(gè)一體化”理念，打造節(jié)能環(huán)保、綠色生態(tài)、智慧高效的全國(guó)一流化工園區(qū)；二是圍繞冷鏈物流基地，轉(zhuǎn)變戰(zhàn)法、改變打法，由董家口發(fā)展集團(tuán)主導(dǎo)，運(yùn)用平臺(tái)思維，強(qiáng)化資源整合，做大做強(qiáng)冷鏈物流產(chǎn)業(yè)，建設(shè)國(guó)際一流的水產(chǎn)品交易中心、冷鏈物流倉(cāng)儲(chǔ)和水產(chǎn)品加工基地，打造“中國(guó)北方漁都”“世界深藍(lán)漁港”。
二是敢擔(dān)當(dāng)、會(huì)擔(dān)當(dāng)，當(dāng)好投資攻堅(jiān)生力軍。孫永紅書(shū)記指出，為完成全區(qū)投資任務(wù)做貢獻(xiàn)是國(guó)企的應(yīng)有擔(dān)當(dāng)。下一步，董家口發(fā)展集團(tuán)將聚焦港產(chǎn)城融合發(fā)展戰(zhàn)略，積極對(duì)標(biāo)華夏幸福和聯(lián)東U谷等國(guó)內(nèi)一流城市運(yùn)營(yíng)商，一手抓基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)，不斷完善園區(qū)服務(wù)功能；一手抓產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，招大引強(qiáng)，持續(xù)增強(qiáng)企業(yè)活力，不斷提升擔(dān)當(dāng)能力和擔(dān)當(dāng)水平。2020年，董家口發(fā)展集團(tuán)計(jì)劃實(shí)施項(xiàng)目55項(xiàng)，總投資約110億元，預(yù)計(jì)年內(nèi)完成投資25億元。按照“工程管理項(xiàng)目化、項(xiàng)目管理清單化、清單管理責(zé)任化、責(zé)任管理時(shí)效化”的工作思路，構(gòu)建以安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資、疫情防控等為主要內(nèi)容的項(xiàng)目管控體系，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量高效率推進(jìn)貢北路、董家口化工管廊架等一批重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，堅(jiān)決打贏新區(qū)投資攻堅(jiān)戰(zhàn)。
三是會(huì)管理、嚴(yán)管理，當(dāng)好清廉國(guó)企生力軍。孫永紅書(shū)記要求，國(guó)有企業(yè)要做好風(fēng)險(xiǎn)防控，防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)。2019年，董家口發(fā)展集團(tuán)圍繞“管理提升和轉(zhuǎn)型發(fā)展”的主題，著力培育“黨的建設(shè)、企業(yè)管理、轉(zhuǎn)型發(fā)展、企業(yè)文化”四大品牌。2020年，集團(tuán)圍繞“凝心聚力、夯實(shí)基礎(chǔ)、提速增效”的主題，高質(zhì)量打贏黨建強(qiáng)化、項(xiàng)目投資、資金融通、轉(zhuǎn)型發(fā)展、管理提升等五大攻堅(jiān)戰(zhàn)。未來(lái)，將按照“一個(gè)主題干一年，一張藍(lán)圖畫(huà)到底”的整體工作思路，以健康發(fā)展為目標(biāo)，全面從嚴(yán)治企，踐行“決策安全、運(yùn)營(yíng)安全、生產(chǎn)安全、廉政安全”四位一體安全發(fā)展觀，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，著力培育一支充滿激情、富于創(chuàng)造、忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繂T工隊(duì)伍；以可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)和資本運(yùn)作，力爭(zhēng)三年內(nèi)總資產(chǎn)規(guī)模突破200億，五年內(nèi)總資產(chǎn)翻兩番；以高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo)，提前謀劃布局，力爭(zhēng)3-5年內(nèi)培育1-2家上市公司，成為具有區(qū)域影響力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的城市綜合運(yùn)營(yíng)商。
孫永紅書(shū)記強(qiáng)調(diào)：“一切難題唯有在落實(shí)中才能解決，一切機(jī)遇唯有在落實(shí)中才能抓住，一切愿景唯有在落實(shí)中才能實(shí)現(xiàn)?！毕乱徊?，董家口發(fā)展集團(tuán)將緊緊圍繞新區(qū)工委管委的戰(zhàn)略部署，搶抓新區(qū)“一核三點(diǎn)”重大戰(zhàn)略機(jī)遇，鎖定目標(biāo)、干字當(dāng)頭、狠抓落實(shí)，奮力打造居住者幸福、創(chuàng)業(yè)者自豪、投資者向往、港產(chǎn)城融合發(fā)展的綠色新港城。
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